시즈오카현 지사실

2025년도는 향후의 도정 운영을 위해 '도전원년'과 '재정개혁원년'을 두 가지 결의로 내세웠습니다. 미래를 향해 이를 더욱 구체화하고 진화하기 위해 새롭게 두가지 시책을 추진하고자 합니다.

첫 번째는 '도전원년'으로 사회 정세의 변화와 현민 행복지수 조사 결과를 바탕으로 2026년도의 행복지수 일본 제일을 향한 정책 입안을 시작합니다. (1)정책분야지정형 (2)지표분석형 (3)직원제안형　(4)기업제안형의 4가지 시책을 정책 패키지로 정하고 집중적으로 사업 기획을 추진해 나가겠습니다．
(1) 정책분야지정형에서는 제가 지정한 다음의 7가지 정책 테마 ‘소득 향상 및 사업 창출’,‘지역 교통 재설계’,‘어린이 중심 사회’,‘안심할 수 있는 의료체제’,‘여성・청년・외국인이 활약하는 사회’,‘지역이 자랑하는 문화’, '지진 및 쓰나미대책'에 대해 중점적으로 사업을 전개합니다.
(2) 지표분석형에서는 현민 행복지수 조사 결과를 바탕으로 시즈오카현의 약점을 보완하고 강점을 강화하는 사업에 대해 적극적으로 사업을 추진하겠습니다.
(3) 직원제안형에서는 젊은 직원을 비롯한 직원 개개인의 자유로운 발상을 활용하여 현정의 과제 해결에 도움이 되는 정책 등의 제안을 모집하겠습니다．
(4) 기업제안형에서는 민간 기업으로부터 현민의 행복 체감도를 높일 수 있는 시책을 제안받는 한편, 민간 플랫폼을 활용한 '웰빙 창출 프로젝트'도 실시하겠습니다．

두 번째는 '재정개혁원년'으로서 지속 가능한 재정 기반 확립을　위해 세출과 세입 전반에 대한 철저한 재검토를 실시하겠습니다.두 번째는'재정개혁원년'으로서 지속 가능한 재정 기반 확립을　위해 세출과 세입 전반에 대한 철저한 재검토를 실시하겠습니다.
올해 2월에 수립한 '중기재정계획'에 따르면, 2026년도 당초 예산 을 편성 할 경우 재원 부족이 예상됩니다. 이러한 상황 속 에서도 '행복지수 일본 제일의 시즈오카현'을 실현하기 위한 새로운 시도를 적극적으로 실시할 필요가 있습니다.
이를 위해 지속 가능한 재정 기반 확립을 위해 각 예산 사업과 행정 업무를 근본적으로 재검토하는‘서머 리뷰’등 세출 및 세입의 재검토를 실시합니다. 이것은 단순한 비용 절감이 아니라 앞으로의 시즈오카현을 만들기 위한 개혁입니다.
진정으로 필요한 사업에 집중하고 정책의 방향성을 재정립함으로써 마련된 예산과 시간을 시즈오카현의 성장으로 이어지는 새로운 사업 전개로 연결시켜 나가겠습니다.

또한, 다른 현정의 중요 과제에 대해서도 속도감 있게 대처해 나가겠습니다.
인구 감소 사회에 대응하기 위해 65세 이상 인구가 최대가 될 것으로 예상되는 2040년을 내다보고, 부서 간 프로젝트 팀을 통해 육아, 교육, 의료・개호 등 각 정책 분야의 미래상을　제시하는 '2040 기본 지침(가칭)'을 수립하겠습니다.
산업 활력 창출에 대해서는 향후 시즈오카현 산업을 지탱하는 기업 육성을 위해 국내외 스타트업의 기술과 아이디어를 현내 기업과 융합하는 노력을 기울일 것입니다.
관광 및 교류 확대에 대해서는 활발한 인바운드 수요를 확실하게 흡수할 수 있도록 전략적 대응을 추진하는 한편, 후지산시즈오카공항주식회사, 기초자치단체, 관계 단체와 협력하여 후지산시즈오카공항의 활용 확대에도 힘쓰겠습니다.

'행복지수 일본 제일 시즈오카현'의 실현을 위해 제가 앞장서서 노력하겠사오니, 현민 여러분의 많은 이해와 협조를 부탁드립니다.

시즈오카현지사　스즈키　야스토모