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在2025年度，我们针对今后的县政运营提出了两项决议：“挑战元年”和 “财政改革元年”。面向未来，为进一步实现和发展这两项决议，将实施两项新举措。

首先，作为 “挑战元年”，我们将根据社会形势的变化和县民幸福感调查的结果，从2026年开始制定实现日本最高幸福感的政策。将四项举措定位为一整套政策：（1）政策领域指定型；（2）指标分析型；（3）职员提案型；（4）企业提案型，并集中推进制定事业计划。
(1) 在政策领域指定型中，将围绕我所指定的以下7个政策主题重点开展事业：“提高收入和创造事业”、“重新设计地域交通”、“儿童友好型社会”、“安全的医疗体制”、“妇女、青年和外国人发挥积极作用的社会”、“引以为豪的地域文化 ”以及 “地震和海啸对策”。
(2) 在指标分析型中，根据县民幸福感调查的结果，积极推进弥补县内不足、发展优势的“扬长补短”的政策举措。
(3) 在职员提案型中，我们将充分发挥包括年轻职员在内的职员个人的自由创意，征集能够解决县政课题的政策等提案。
(4) 在企业提案型中，鼓励民营企业提出能切实提高县民幸福感的政策措施，并开展利用民间平台的 “幸福创造项目”。

其次，作为 “财政改革元年”，我们将对年度支出和收入进行彻底审查，以建立可持续的财政基础。
根据今年2月制定的《中期财政计划》，在编制2026年初步预算时，预计会出现财力不足的情况。即使在这种情况下，为了实现“日本幸福感最高的静冈县”，也有必要积极实施新举措。
为此，将进行包括 “夏季评判”等在内的年度收支审查，彻底检验各预算项目和事务工作，以建立可持续的财政基础。这不是简单的削减成本，而是创造静冈县未来的改革。
我们将通过彻底筛查把工作重点缩减到真正必要的项目上，并重新审视政策措施的方针，把精减出的预算和时间用于开发新项目，从而促进静冈县的发展。

此外，我们还将迅速应对县政的其他重要课题。
作为人口减少型社会的对策，跨部门项目小组将制定“2040基本指针（暂定名）”，以65岁以上人口达到最高峰的2040年前后为目标，制定育儿、教育、医疗和照护等各政策领域的未来愿景。
在创造产业活力方面，将努力把国内外创新企业的技术和理念与县内企业相结合，培养支撑县内未来产业的企业。
为了促进观光和扩大交流，将采取战略性措施，确保抓住强劲的入境需求，并与富士山静冈机场株式会社及市町、相关团体携手合作，努力拓展富士山静冈机场的利用。

我将率先全力去实现“日本幸福感最高的静冈县”这一目标，并请全体县民给予理解和合作。